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ライバルの「価値」を再確認する

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かの分野で上位に食い込んだり、大きな目標を達成する上で、やはり「ライバルの存在」というのは、とても有り難いと思うわけです。

プロのスポーツ選手なら分かりやすいと思います。

そこで、本日は2つのスポーツメーカーを切り取った上で、「ライバルの価値」を再確認します。

ほとんどの方がよくご存知の、アディダスとプーマ。

世界有数のスポーツメーカーであるこの2社ですが、実は創業者同士が「実の兄弟」であるということを知っていたでしょうか?

プーマの創業者である、兄のルドルフ・ダスラー。

アディダスの創業者である、弟のアドルフ・ダスラー。

兄のルドルフは販売・セールスが得意な営業マン。

弟のアドルフは、ものづくりの技術に秀でた技術者。

ドイツ人の彼らは、共同して会社を運営し、はじめは協力して、うまく経営をしていたそうです。

しかし、やがて会社が大きくなるに従い、経営方針や考え方の食い違いで意見が真っ向から対立。

お互いに絶縁するほどに仲違いしてしまったそうです。

アイツなんかに絶対負けない会社を立ち上げてやる。

お互いがお互いを強く意識し、別れた後もその思いを持ち、築けばお互いの会社は世界的なメーカーに。

経過の中では、他にも様々なことが起こっていると当然考えられますが、ここでの兄弟でのライバル意識、競争心はすさまじいものがあります。

何かの分野で切磋琢磨するとき、自分と互角ほどの相手を意識しお互いに、高め合う関係性。

ときには、対立心をもやし、ときにはお互いを認め合い、高め合う。

そんなライバルを意識して、目の前のことに熱中できたらとても素敵でかっこいいですね^^


水野直利

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、、、追記、、、
僕が、どんなことをやってきたのか質問を受けることが結構あります。
ブログの「プロフィール欄」を、より詳細にしましたので、こちらより
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